<sub id="ugoy2"></sub>

    1. <sub id="ugoy2"></sub>
      <var id="ugoy2"><strong id="ugoy2"><source id="ugoy2"></source></strong></var><delect id="ugoy2"><em id="ugoy2"><address id="ugoy2"></address></em></delect>
    2. <sub id="ugoy2"><strong id="ugoy2"><source id="ugoy2"></source></strong></sub>

       
      服務網點
      18576456225
      全國統一服務熱線:
      3H會員政策
      3H Member Policy
      積分規則
      一個驗貨Man-day積一分,一年內積滿100分可升級為VIP客戶,從此享受VIP價格。
      若一年內未積滿100分,則積分歸零,第二年重新開始積分。
      積分超過1000分的客戶被視為鉆石級客戶,ASQI將提供更多專業的增值服務。
      APQP和CP-產品質量先期策劃和控制計劃

      第四步,針對您的產品,按計劃在制造現場逐步推行精益生產和六西格瑪管理。

      讓供方跟隨您一同成長,形成長期的戰略伙伴!為您在市場競爭中獲勝提供有力的保證。

      Value-added services
      增值服務

      宗旨:

      全面改善供方的質量、成本以及交付周期,確保能夠100%按照您要求的時間提供數量準確、質量合格的產品,并不斷降低成本,增加利潤空間。

      方法:

      第一步,針對常見的品質缺陷,找出本質原因,提供解決方案。您的供方可能出于改善成本、回復簡便或其他原因,不會告訴您引起不良的真實原因;

      第二步,培訓制造現場的QC人員,讓他們準確把握您的質量要求,并且考核合格后才能檢驗您的產品。工廠QC人員對品質要求把握不準確是不良品流出的重要原因。
      第三步,在您的供方工廠導入品質管理五大核心工具,以預防品質缺陷。
      這五大工具是:

      FMEA-潛在失效模式及后果分析
      PPAP-生產件批準程序
      MSA-測量系統分析
      SPC-統計過程控制
      久久精品国产国产精品四凭_国内精品久久久久精品一级_9久9久女女热精品视频免费观看_日本96在线精品视频免费观看
      <sub id="ugoy2"></sub>

        1. <sub id="ugoy2"></sub>
          <var id="ugoy2"><strong id="ugoy2"><source id="ugoy2"></source></strong></var><delect id="ugoy2"><em id="ugoy2"><address id="ugoy2"></address></em></delect>
        2. <sub id="ugoy2"><strong id="ugoy2"><source id="ugoy2"></source></strong></sub>